2009年4月9日星期四

『IT视界』[原创评论]从AT&T看移动之死

<天涯>
K 作者:luxuxu729 提交日期:2008-11-12 20:30:00 访问:20055 回复:120
  从1899年AT&T整合了美国贝尔的业务和资产,成为贝尔系统的母公司,到1984年,美国司法部依据《反托拉斯法》拆分AT&T,AT&T在美国垄断历时达85年。
  是什么原因让AT&T垄断这样长的时间?因素很多,但我认为最为重要的是技术上的自主和创新。
  在AT&T,自主和创新是信奉一种普遍服务的企业精神。这一精神在贝尔实验室尤为彰著。1925年,AT&T 公司成立的研发机构贝尔实验室。由于 AT&T 公司从电信业获得了巨大的垄断利润,它拿出了产值的百分之三用于贝尔实验室的研发工作。(在很长时间里,贝尔实验室的人总是用不需为经费发愁这一条理由来吸引优秀的科学家到该实验室工作)这使得贝尔实验室不仅在通信领域长期执牛耳,而且在射电天文学、晶体管和半导体、计算机科学等领域领先于世界。它著名的发明除电话本身外,还包括射电天文望远镜、晶体管、电子交换机、计算机的 Unix 操作系统和 C 语言等等。此外,贝尔实验室还发现了电子的波动性,发明了信息论,发射了第一颗通信卫星,铺设了第一条商用光纤。在相当长的时间内,贝尔实验室不仅仅是信息领域科学家的首选工作单位,也是基础研究领域学者趋之若鹜的地方。那个时代进入贝尔实验室的人是很幸运的。如果是个人物,他可以成为业界的领袖,甚至得到诺贝尔奖、香农奖或者图灵奖。即使是一般的研究员和工程师,也会有很好的收入、可靠的退休保障以及受人尊重的社会地位。
  该实验室研发成本的相当大一部分直接纳入电话的计费基数。有了稳定的资金保障,实验室管理者就能够从长计议,寻求突破性技术——这些技术也许在十几年乃至更长的时间都不会有赢利,但最终会造福于社会。AT&T的耐心资本和可靠的现金流使它能够顶着巨大风险,在广阔的技术前沿持续进行各种创新。
  晶体管的发明是这一创新过程的绝佳例证。贝尔实验室和西部电气推动了晶体管技术发展所需的几乎所有后续创新:硅提纯、半导体材料的大结晶生成、杂质扩散进入晶体、利用保护性氧化物表层制作布线图等。
  20世纪60年代,仙童半导体公司和德州仪器公司在开发微芯片的过程中就应用了许多AT&T的技术。如今这两家公司的芯片制造每十年为全球经济增加一万多亿美元的产值。这些相对而言实力并不雄厚的小公司本来永远也不可能开展如此多的创新,也就不可能开发出这些核心产品。可是它们很幸运,可以在贝尔实验室和西部电气公司汩汩喷涌的技术之泉中轻轻松松地分饮一杯水。
  到目前,很多济学家认为只有像AT&T、通用电气和IBM这样的大型企业才有雄厚的实力来进行跨越多个学科、肩负重大使命的持续性研发工作,而不必担心对短期利润的影响。——而这是政府和大学的实验室里几乎不存在的理念。
  中国移动自2000年4月20日成立,通过发展,拥有全球第一的网络和客户规模,连续7年被美国《财富》杂志评为世界500强,在国内完成了基本的扩张,尤其在王建宙2004年10月任中国移动通讯集团公司董事长、总经理、总经理以来,其目的就只剩下低劣扩张战术,抛弃了技术上的自主和创新,中移动目前用的最多的词汇就是外包,公司所创造的利润基本上用于低水平的扩张上。在中移动技术外包,服务外包比比皆是,在技术和管理上没有自己的东西,在移动公司可能员工够感受最深的就是KPI了,这不是中移动所创新的,而且还弄了个四不象,员工怨声载道,但上层置若罔闻。上忙着下指标,下面忙着造假,员工忙的不亦乐乎。
  中移动已成满足国人基本通信需求后,相比AT&T 公司成立的研发机构贝尔实验室,中移动无所作为,已变为一种国家财政税收的工具,其员工只是国税编外的稽税员,向国人征缴人头税费而已。既然是国家财政的税收工具,一是家收好呢,还是几家收好呢?当然是几家收好,要不然国家分什么地税、国税?只有几家(通过联通、电信等企业)不同层次的收税(针对目标群体),才能扩大税收面!给国家带来最大的利润,这就是国家要进行电信企业改革的最根本原因。
  自1925年以来,贝尔实验室共获得两万五千多项专利,现在,平均每个工作日获得三项多专利。而中移动做了什么呢,所谓的中国移动通信研究院是中国移动通信集团公司直属的研发机构,又被称之为中国移动“技术创新的引擎”,其口号是“建设世界一流的基础研究团队,实现从传统定位向服务定位的提升,完成从成本预算向商业利润的跨越,成为世界一流的现代化科技企业”。这些年这个机构干了点什么事?别说与贝尔实验室电信技术的基础理论研究相比较了,告所你它连最基本的三大检索也没上几篇,基本上省级的税务学校的水平相当。
  中国移动始终处于电信业的排行老大,利润越来越大,排行越排越前,据显示:中移动上半年每天的净利润达3亿元人民币。但这利润里有多少是投入到自主创新中的呢?中移动在电信运营市场的“一家独大”难道说就是给国家养了一群编外稽税员吗?当然从稽税成本的角度出发,我坚决支持今年五月底,工信部、国家发改委、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,作为目前沦落为国家税收工具的电信企业(这里就不要吹嘘自己是高科技了),只有三家制衡,打破“一家独大”的局面,形成充分的竞争格局,才深层挖掘税源,扩大税收面,降低税务成本,上缴利税最大化。只有这样国家才能把利润进行二次分配给科技创新型企业(如:华为等)及国家基础重点实验室、大学等机构,虽然目前看这样的成本非常高,但也比中移动在自主创新上不作为要强的多(从TD的发展就可看的出,这里不谈TD),也是国家一种不得以而为之的办法。国家电网为什么可以垄断多年,国家还保着它?其中一个因素,有数据表明,从“九五”期间电力科技投入占销售额的0.5%上升到1.4%,但中移动还不到0.1%,可见中移动这个稽税员当的有多称职!国家电网拥有:电力系统仿真中心,有亚洲最大规模的数模混合式电力系统实时仿真设备; 输电线路杆塔试验站,我国唯一从事输电线路真型杆塔研究、设计与试验的基地;输电线路力学性能试验室;电力电缆实验室,电缆成套专用试验设备,规模和能力居世界第一;电力系统电磁兼容实验室,我国电力行业规模最大、功能最全的电力系统电磁兼容实验室;自动化设备电磁兼容实验室等。国家的许多电力前沿技术从这里诞生,国家能不保它吗?这里想问一下中移动你有几个实验室?
  对于AT&T 公司我想引用麦克阿瑟的话:老兵永远不死,只会慢慢凋零。
  今世之嗜取者,遇货不避,以厚其室。不知为己累也,唯恐其不积。及其怠而踬也,黜弃之,迁徙之,亦以病矣。苟能起,又不艾,日思高其位,大其禄,而贪取滋甚,以近于危坠,观前之死亡不知戒。虽其形魁然大者也,其名人也,而智则小虫也。亦足哀夫!(引自柳宗元),这是就我想对中移动所说的。

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